摘  要：全面预算管理是可以使企业利润最大化的预算管理方法，但实际上全面预算管理并没有得到很多房企的重视。本文通过个案研究法以亘盛房地产公司为例对房地产公司全面预算管理进行系统研究，从全面预算管理的预算编制、执行与控制等方面分析了其现状。研究发现:亘盛公司的全面预算管理存在预算编制不科学、预算执行与控制不严谨等问题，本文为此提出了相应的改进措施。85617

毕业论文关键词:全面预算管理，房地产公司，预算编制

Abstract: Comprehensive budget management is a budget management method,it can make the profits maximum, but actually the comprehensive budget management has not got attention of the majority real estate enterprise。 Through case study method to Gensheng real estate company as an example to conduct the system research on the comprehensive budget management of real estate company, I analyze current situation of the company from budgeting, execution and control of comprehensive budget preparation。The study found that: the comprehensive budget management of Gensheng company exists budgeting is not scientific, budget execution and control problem is not rigorous, this paper puts forward the corresponding measures to improve it。 源Q于W优H尔J论K文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201.,8766

Keywords: comprehensive budget management,real estate agency,budget making

目 录

1 引言 1

1。1 研究背景 1

1。2 研究意义 1

1。3 文献综述 1

2 全面预算管理概述 2

2。1 全面预算管理的概念 2

2。2 全面预算管理的特征 2

2。3 全面预算管理的程序 2

3 亘盛房地产公司全面来自优W尔Y论W文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520,18766 预算管理的现状分析 3

3。1 亘盛公司简介 3

3。2 亘盛公司全面预算管理现状 3

4 亘盛公司全面预算管理存在的问题 4

4。1 全面预算管理制度不健全 4

4。2 全面预算编制方法不恰当 5

4。3 全面预算的执行与控制不严谨 5

4。4 考核方式不当及激励不足 6

5 亘盛公司全面预算管理的改进建议 6

5。1 建立完善的全面预算管理组织体系 6

5。2 改进全面预算编制的方法 8

5。3 提升全面预算执行与控制 8

5。4 采取有力的考核监督手段和激励机制 9

结 论 11

参考文献 12

致谢 13

附件 14

1 引言

1。1 研究背景

二十世纪中叶之后，企业之间的竞争更加激烈，有的企业因为内部管理不善最终走向破产倒闭。因此在变化的环境中提高抗风险能力对于企业来说非常重要。在此背景之下，发达国家的部分大企业经过不断的探索率先建立了企业的全面预算管理制度。论文网

我国通过在各方面深化改革，不断加强市场经济体制的健全工作，使得企业高速发展。但尽管如此，我国的企业在管理上还存在很多需要完善的地方，如果企业想要使其综合优势有所提升，就必须重视企业现代管理制度的建立。如今不少企业接受并认可了全面预算管理，为企业今后的良性发展提供了良方。