2。2绩效评价

（一）绩效的含义绩效是成绩与成效的结合，是企业在一定时间内通过自身的组织结构利用一定工作行为所带来成果，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效的实现是基于个体绩效的实现，而个体绩效的实现不能保证组织绩效的实现。如果组织绩效以相关的标准被分解到每一个岗位和员工时，如果组织的业绩按相关标准分解为每个员工和员工，完成单项指标就意味着完成整个指标。文献综述

（二）绩效评价的含义绩效评价是基于一定的评价方法和评价指标，然后借助定量指标，考虑各部门对

组织和企业战略目标的贡献，并实施综合评价结果。绩效评价的过程就是比较单个员工绩效与工作绩效标准的过程。也就是说绩效评价就是从两个角度来进行的一是基于个人角度；二是基于企业整体角度。前者要求企业实时跟踪员工在个人绩效目标实现的过程，不断地的矫正企业前进的方向和员工工作方向，使企业能完成预期的目标。后者则是要求重视企业的整体性，企业的价值评估要和公司的整体战略目标相对应。