然而企业员工的忠诚，不只是指员工个人或群体的导向，也包括一系列对企业的忠诚，事所有成员长期行动的原则。员工忠诚度能够降低成本、提高效率和收益，也因此形成了企业的竞争力;员工保持忠诚、员工的士气以及员工的工作责任心也是企业实力的反映，因此，忠诚就是竞争力。

（二）企业员工忠诚度的种类

员工忠诚分为两种：主动忠诚和被动忠诚。主动忠诚是一种高度而强烈对企业的忠诚。被动忠诚则是低水平的忠诚，员工本来不愿意在企业中继续工作，但是因为不得已的外部因素而不得不留在企业中工作的中超各好难过。因此，企业需要培养和提高是员工的忠诚度以及主动性，本文将就如何提高员工的主动忠诚进行研究和分析。

（三）企业员工忠诚度的意义

员工的忠诚可以发挥出最大的价值，为企业的发展提供动力，他是企业发展的基石，对于企业来说，最宝贵的就是他们的忠诚。” 

1。员工忠诚度保障了企业的发展来自优O尔P论R文T网WWw.YoueRw.com 加QQ7520`18766

忠诚的员工是公司的竞争核心力量，一是增强企业竞争实力的需要。二是我们需要提高员工的绩效。高效的工作与公司效益是需要员工的高度忠诚来保障的，高度忠诚的员工可以主动做好工作，对公司的生产操作有这强烈的责任心，保障工作的保质保量。三是提高企业管理绩效。企业对员工也需要有着高度的忠诚，企业对员工没有高度忠诚，那就企业的制度工作都没法有效的实施，企业发展将会失去保障。

2。员工忠诚度降低了组织员工的管理成本

员工的忠诚度对于企业的管理来说特别重要。员工如果对公司有意见，那么便会离职，企业员工的离职率变会上升，在这期间，会有大量新的员工，但是新员工与工作磨合也需要一段时间，企业的绩效与效益变会因此降低，管理成本也随随之增加。

3。员工忠诚维护了员工与组织之间的稳定

在现在高速发展的社会中，员工与企业之间没有一个稳定的关系，员工们会根据自己的所需所求，来进行跳槽。企业需要建立出员工与企业之间忠诚的关系，增加并且培养忠诚度。

4。员工忠诚决定了员工的工作绩效

企业员工的主观能动性和创造性是由其忠诚度决定的。员工的积极性将决定其忠诚程度。同时其忠诚度还将提高顾客的反馈率，企业竞争力也会随着员工忠诚度提升而提升。

5。员工忠诚度增强了企业的核心竞争力

员工的主观能动心与创造性是企业发展的原始动力。组织的核心创造能力是由员工的忠诚度决定的，员工的忠诚度可以创造出很多有价值的东西。科学利用人力资源可以帮组企业获得大量的竞争优势。

二、企业员工忠诚度的现状及其原因分析

（一）企业员工流动加剧

过去，人们习惯于工作终身制，从参加工作到退休始终在一种行业，甚至一个部门工作，现在不仅年轻人经常更换工作，一些中年人也屡见不鲜，“忠”在一些人的心中越来越淡漠，甚至有人认为它是迂腐的。”在日益宽松的就业环境中，“唯利是图”是择业思想和原则让很多人盲目就业，当理想与现实出现差距时，又不断重新择业。还有好多人好高骛远，为了眼前的利益舍弃自己的兴趣和目标，“根据有关权威机构研究，目前香港和新加坡的企业员工流动率每年在20%，泰国为14%，菲律宾为13%，中国企业则超过12%，在14%—27%之间，普通比10年前有较大幅度的提高，根据《中国经营报》调查发现，全国民营企业普通员工的年流动率高达50%，中国高层管理人员、技术人员每年也有约20%的人考虑跳槽，国有企业三师纷纷出走亦非新闻。” 论文网