（三）招聘渠道单一不合理文献综述

麦香人家招聘渠道单一，迫切需要进一步优化。招聘方式主要包括招聘会和网络招聘，这两种方式有利于招聘到应届毕业生和普通员工，想要获得更高层次和具有更强能力的员工则尤为困难。这会导致有才能的人不能找到合适的岗位，企业的岗位却招不到高素质的人才。同时，企业真正重视的是应聘者的自身能力，不会特别关注他们选择企业的渠道和方法。

招聘渠道选择不当的问题往往造成人才流失，这些错误通常因为面试人员没能及时够悉知招聘职位要求、人才素质和市场信息或者对此把握不全面。不同的岗位需要具备不同素质的应聘者，人才选择的渠道也不会相同。

麦香人家食品有限公司主要采用两种招聘方式：内部招聘渠道和外部招聘。内部招聘不用太高的成本投入，公司常常会将升职的名单给内部员工，以激励他们努力工作。老员工能够对公司的状况作出全面阐述，能够比新员工更快熟悉新的工作岗位和工作任务，减少培训方面的支出。但是，内部调控由于区域制约和思想观念的限定，不具备充分的创新能力，甚至可能引起内部人员的恶性竞争，不利于发展企业内部的协调能力，致使员工无法团结。外部招聘主要包括现场招聘、校园招聘、网络招聘、猎头公司推荐等，招聘的人员范围较广，类型和种类繁多，具有较大的选择的余地，便于公司招到合适的员工，同时有助于为麦香人家的发展树立良好企业的形象，更能提高企业对人才的吸引力和市场竞争力。[ ]但其招聘成本较高，外部人员为了适应企麦香人家的环境往往需要长时间，且他们和原先企业员工的相处也许要一定时间的磨合。因此，麦香人家的招聘要充分利用内外部招聘的优势和劣势，避免两者的劣势，不周全的考虑会增加问题发生的概率。