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4.2 如何解决安全标准化工作中问题的对策
4.2.1 企业领导加强安全意识
对于一个企业，相关企业安全责任制的落实，关键在于首先要落实企业法人代表的安全责任制，而企业法人代表的安全生产的紧迫感、危机感和责任感以及对安全与企业发展，安全与企业效益关系的正确认识，又是企业安全责任制落实的症结所在。
据统计，2004年全国发生事故80.36万起，死亡13.67万人，大约每亿元国内生产总值死亡1 人（是美国的20倍），每万人中有1人在事故中丧生（是美国的2.6倍），伤残70 余万人，加上职业病危害，每年大约近百万个家庭遭受不幸，事故造成约2500亿元的经济损失，约占全国生产总值的百分之二。2005 年全国共发生火灾事故25.59万起，死亡2496人，伤2506人，公安部消防局的统计表明，绝大部分的火灾是人为因素造成的[14]。
上述数据说明，无论是全国还是涂料行业，安全生产的形势依然是严峻的。我们面对这一组组的数据，作为高危行业的决策者，一个明智的企业家，不管是国有企业，还是民营企业，都应该清醒地认识：我们每时每刻都在为社会创造财富，同时每时每刻又都有可能发生事故，造成伤亡、财产损失和职工家庭的不幸，甚至使企业瞬间荡然无存。所以企业领导者尤其是法人代表，一定要增强安全生产的紧迫感、危机感和责任感，正确认识和处理安全与企业发展、安全与效益的关系，在实际工作中真正做到警钟长鸣，居安思危，言危思进，常抓不懈，把安全生产责任落实到每一个岗位，每一个员工，确实承担起企业安全生产责任主体的职责。
只有企业法人代表对安全标准化有正确的认识，且对企业的安全发展有着强烈的责任感才能为整个企业开展良好的安全标准化工作奠定好的基础。
因此企业领导应当提高自身的安全意识，积极的落实安全责任制，建立一个良好的防范措施及安全管理体系。从管理层把安全生产责任制落实到企业的每一个岗位，每一个从业人员，兢兢业业的承担起企业安全生产责任制主体的职责。
4.2.2 加强安全文化、安全培训建设
企业安全文化建设实质是企业安全价值、安全判断标准和安全能力、安全行为方式等的综合反映，所以只有加强企业的安全文化建设，才能使整个企业的各个层及部门人员将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针以及“以人为本，安全发展”的理念谨记于心，并且提高全企业员工的安全意识和自我保护意识。发达国家一些大公司安全文化建设的成功经验表明，安全文化建设是企业安全生产的灵魂[13]。
企业加强安全文化建设，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，推进以安全文化为引领的安全法制、安全责任、安全科技、安全投入“五要素”在企业的落实。企业安全文化建设的主要途径是教育，所以企业除按要求采取岗前培训、在职培训、岗位练兵等形式，对有关人员和员工进行安全法律、法规、安全知识、安全技能和专业操作技能等强制性的专项培训。
在加强从业人员安全意识教育的同时，还要逐步加强对安全操作规程、安全管理规章制度、风险管理等内容的培训教育，不断在整改和学习中才能是企业的安全生产水平有提高。企业应当根据本企业自身的实际情况有针对性地开展人员培训工作，企业可以根据企业自身的生产工艺特点，结合生产物料、操作设备、厂房环境、企业规模大小等方面，对员工进行教育培训，同时还需要制定严格的考核制度，设立课件、试卷、奖惩等一系列规范的台账记录。