摘要：企业的招聘工作不但是企业正常运营的重要环节，而且是企业实现人力资源合理规划的首要环节。科学招聘对企业未来的可持续发展起着决定性的作用。透过目前企业招聘的现状，发现在招聘中存在着缺乏人力资源规划，没有结合长远发展战略，没有做工作分析等的问题，与此相应，重视人力资源管理，结合长远发展战略，做好工作分析，则是解决方案。92360

毕业论文关键词：  招聘；人力资源规划；策略

The Problems in the Recruitment Process and their Correction

Abstract ：Enterprise recruitment work is not only an important part of the normal operation, and is the enterprise to realize the first step of human resources reasonable planning。Scientific recruitment of enterprise sustainable development plays a decisive role in the future。Through the current situation of enterprise recruitment, found that there is a lack of human resources planning in the recruitment, without combining with long-term development strategy, do not work analysis, accordingly, attaches great importance to the human resources management, combining with the long-term development strategy, do a good job analysis, is the solution。

Keywords：recruitment; human resource planning; strategy

目   录

引言 1

一、招聘是企业发展的关键环节 1

二、企业招聘中存在的问题 2

（一） 没有制定科学、完善的人力资源规划 2

（二） 没有结合长远发展战略 2

（三） 没有做工作分析 2

（四） 招聘评估缺乏 2

（五） 招聘标准不合理 3

（六） 招聘人员组织不到位、非专业化，招聘中出现负面效果 3

三 、 企业招聘的改进对策 3

（一） 重视人力资源管理 4

（二） 结合长远发展战略 4

（三） 做好工作分析 4

（四） 加强公司的招聘评估环节 4

（五） 招聘标准规范化 5

（六） 做好招聘者的培训工作 5

四、结  语 6

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随着大数据时代的来临, 网络经济的发展, 企业想要快速发展，倚仗的不仅是物质资本和物质资源, 人力资本的重要性也愈渐明显, 谁拥有人力资源, 使其增值, 谁就将获得竞争力, 最终赢得市场。要获取人力资本，招聘就成了企业得到人才的必要途径 。人力资本的质量对企业的未来发展有着深远的影响，每增加一个新员工,企业会增加成本,如果招聘人才适合企业的发展,就会有事半功倍的效果,当然,也有招聘到的人才,不适应企业的发展,不仅会造成人才的浪费,更将会对一个企业的未来发展产生深远影响。在日常招聘中，大多数中小企业一般都有或多或少的招聘问题，如何发现这些问题，并纠正，值得引起企业管理层的注意。

一、招聘是企业发展的关键环节

招聘是单位选人、用人的基础，如果招聘的人不适合企业，就会造成双重浪费，不仅人才没有用武之地，而且企业的发展速度也会受到影响。招聘是人力资源管理中的一个重要环节,是企业接受新鲜血液的必不可少的途径,也是企业可持续发展的一个象征,对人力资源开发具有重要意义。