虽然我国人力资源的发展有诸多不足，经验主义还是存在于人力资源管理工作中，但是我国在已经来临的大数据时代做出由“中国制造”向“中国智造”的转变的决定。首先，在这个转变时期当中，我国的互联网公司如雨后春笋般的出现，大数据技术将得到快速的发展。其次，国家加大对人才的重视，大数据时代下的人力资源将会步入快速发展的时期，其前景不可限量。再其次，像华为这类的大公司也成为了利用大数据推动我国人力资源发展的典范，发挥了很好的宣传效应。

 (2)国外人力资源管理发展状况

现阶段，西方发达国家人力资源管理的发展比较成熟。西方发达国家人力资源管理理念比较先进，而且国外人力资源管理系统的开发和使用也相对完善。

首先，就人力资源管理系统的普及率来说。西方发达国家早已普遍的使用人力资源管理系统，而且也对未来大数据时代的人力资源管理系统做了预留接口以至于可以方便的对人力资源管理系统进行扩展，比如ERP(企业资源计划)、WFM等人力资源软件系统在设计开发阶段就已经预留了人力资源管理系统的接口。

其次，西方发达国家对互联网应用和互联网技术的研究也是先进的。西方发达国家全力支持人力资源管理系统与互联网技术进行结合的研究与应用，比如国外著名的PeopleSoft软件系统的最新版本就是完全基于互联网架构的版本，这款软件系统通过全面的运用大数据技术，极大的加强了PeopleSof易用性，这对人力资源管理部门是一大利好，同时也促进了人力资源未来的发展。

另外，西方发达国家的很多企业和政府也设计开发了自己的人力资源管理规划模型和数据管理系统，这不仅提高了人力资源管理绩效和组织绩效，而且也很大程度上提高了人力资源管理工作的效率。

3 大数据在人力资源管理环节中的应用

3。1 管理者观念和管理方法层面文献综述

在大数据时代背景下，在人力资源领域中，作为人力资源管理部门的从业者能够慢慢的转变并形成大数据思维。

大数据技术的应用很大程度可以使得企业重视以人为本这个观念。大数据应用于企业内部的员工又源于企业内部的员工，在人力资源管理的一些环节中建立与员工一种以大数据为基础的信息管理的关系，这种关系可以提升员工个人价值实现与企业未来发展的契合度，从这个角度来说，人力资源管理就会转变原来的机械式的人事管理为大数据下的人性化管理。在此基础下，人力资源管理的方法就会进一步改进与提升，大数据可以很容易的形成在一个平台上，在大数据平台上，企事业单位的员工就叫可以更加快速简便的进行一系列的交流和学习，从而进一步的就能展开人力资源规划和人才测评以及培训的工作等。

3。2 人才招聘层面

人才的招聘是人力资源管理的重要环节，大数据对于应聘者信息的诠释是比较全面的客观的。企业在招聘人才的时候就可以降低经验主义所带来的不合理的损害程度，而且企业在使用大数据进行招聘非常快捷简单，这也降低了人才招聘的前期成本，提高了人力资源管理的效率。同样企业的相关的信息也会被求职者接收到，求职者通过在数据平台上了解行业发展趋势和人才供需关系和情况，这就会方便求职者对职业和公司的选择中做出很多合理的主观的求职选择，大数据在人才招聘的环节中提供了更多双向的便利性。例如智联招聘、51job等，这些数据软件的发展对促进企业与求职者的关系更加良性循环。

3。3 薪酬绩效层面